基層減負(fù)，要做好“加減法”
近年來，中央對基層減負(fù)工作作出了一系列部署要求，各地也陸續(xù)落實了一些為基層減負(fù)的政策舉措，取得了明顯成效。然而，個別地區(qū)的基層干部仍面臨著繁多的報表、頻繁的督查、過度的留痕等問題，工作負(fù)擔(dān)沉重，精疲力盡，嚴(yán)重影響了基層治理效能和服務(wù)群眾質(zhì)量。要做好基層減負(fù)，任重道遠(yuǎn)，關(guān)鍵在于做好“加減法”，切實為基層松綁賦能，激發(fā)基層活力。
要善做“減法”，減掉形式主義的“花架子”。當(dāng)前，一些地方和部門仍存在形式主義頑疾，將工作重心放在制作精美的臺賬、拍攝完美的照片、撰寫華麗的報告上，要求基層反復(fù)填報各類表格、參加無意義的會議、準(zhǔn)備不必要的迎檢材料。這些繁瑣的形式不僅占用了基層干部大量時間和精力，更讓他們無暇深入群眾、解決實際問題。做好“減法”，就要精簡會議文件，減少督查考核頻次，減少不必要的留痕要求，讓基層干部從文山會海和過度留痕中真正解脫出來。同時，要減掉不合理的工作負(fù)擔(dān)，摒棄“沒苦硬吃式”的做法，厘清職責(zé)清單，杜絕不合理的任務(wù)轉(zhuǎn)嫁，讓基層干部能夠集中精力做好政策落實、服務(wù)群眾等核心工作。
要重視“加法”，為基層工作賦能增效。基層工作任務(wù)繁重、人員緊張、經(jīng)費短缺等問題普遍存在。一方面要加大支持保障力度，充實基層工作力量，改善工作生活條件，保障工作經(jīng)費，讓基層干部有更充足的資源和更好的條件開展工作。另一方面要建立健全激勵機制，把評先選優(yōu)、提拔晉升等政策向基層一線傾斜，嚴(yán)格落實健康體檢、帶薪休假等制度，常態(tài)化開展談心談話、心理疏導(dǎo)等活動，定期開展走訪慰問、關(guān)心關(guān)愛等活動，著力解決基層干部“夫妻雙方兩地分居”等現(xiàn)實問題，幫助解決因災(zāi)因病職工家庭實際困難，讓他們感受到組織的關(guān)懷和認(rèn)可，激發(fā)基層干部的工作積極性和主動性。此外，還要通過選派培訓(xùn)、掛職鍛煉等方式，提升基層干部的綜合素質(zhì)和工作能力，幫助基層干部更快更好成長。
做好基層減負(fù)“加減法”，不是一個地區(qū)、一個單位的所能完成的，也絕非朝夕之功，而是一項長期的系統(tǒng)工程。既要自上而下減掉形式主義的負(fù)擔(dān)，又要為基層賦能增效，最關(guān)鍵的是要建章立制，持續(xù)用力，才能真正為基層干部松綁減負(fù)、放開手腳，把更多時間和精力投入到服務(wù)群眾、推動發(fā)展中去。（張寶）
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