開學(xué)爆款來(lái)襲!貝爾安親“五重禮遇”開啟課后服務(wù)新藍(lán)海
“開學(xué)第一天,孩子領(lǐng)了奶茶、盲盒和新玩偶,還找到了學(xué)習(xí)搭子!”這是北京家長(zhǎng)李女士的朋友圈刷屏內(nèi)容。貝爾安親全國(guó)校區(qū)推出的“開學(xué)五重禮遇”——領(lǐng)第一杯奶茶、開第一個(gè)盲盒、領(lǐng)新玩偶、找學(xué)習(xí)搭子、享高品質(zhì)課后服務(wù),正成為家長(zhǎng)圈的“現(xiàn)象級(jí)話題”。對(duì)于教育投資者而言,這不僅是流量密碼,更是一個(gè)年入百萬(wàn)的課后服務(wù)新藍(lán)海。
現(xiàn)象級(jí)開學(xué)活動(dòng):家長(zhǎng)主動(dòng)傳播的“社交貨幣”
貝爾安親的“開學(xué)五重禮”設(shè)計(jì)精準(zhǔn)踩中家長(zhǎng)需求痛點(diǎn):
1. 情感滿足:奶茶、盲盒、玩偶等“小確幸”元素,讓孩子對(duì)課后服務(wù)產(chǎn)生期待;
2. 社交傳播:家長(zhǎng)自發(fā)拍照發(fā)朋友圈,形成“裂變式宣傳”;
3. 功能綁定:學(xué)習(xí)搭子計(jì)劃解決“孩子獨(dú)自學(xué)習(xí)效率低”的難題,直擊家長(zhǎng)核心訴求。
數(shù)據(jù)佐證:活動(dòng)首周,全國(guó)校區(qū)平均單日到訪量提升300%,其中65%的家庭通過家長(zhǎng)推薦而來(lái)。這種“低成本、高轉(zhuǎn)化”的引流模式,為校區(qū)快速積累首批客戶。
家長(zhǎng)選擇課后服務(wù)的核心需求是:安全看護(hù)、作業(yè)督促、習(xí)慣培養(yǎng)。貝爾安親通過“三維服務(wù)體系”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)滿足:安全體系:校區(qū)配備智能監(jiān)控、人員準(zhǔn)入系統(tǒng),家長(zhǎng)可通過APP實(shí)時(shí)查看孩子動(dòng)態(tài);作業(yè)督導(dǎo):采用“錯(cuò)題診斷-分層練習(xí)-教師答疑”閉環(huán),學(xué)生作業(yè)效率提升40%;習(xí)慣養(yǎng)成:通過“時(shí)間管理打卡”“閱讀積分榜”等游戲化設(shè)計(jì),培養(yǎng)孩子自主學(xué)習(xí)能力。
貝爾安親為投資者提供“輕資產(chǎn)、高回報(bào)”的加盟模式:?jiǎn)?dòng)成本:校區(qū)面積150-200㎡,裝修+設(shè)備投入約25萬(wàn)元; 客單價(jià):課后服務(wù)月費(fèi)1800-2500元(根據(jù)城市等級(jí)調(diào)整);滿員容量:?jiǎn)涡^(qū)可容納80-120名學(xué)生,滿員后月營(yíng)收14.4萬(wàn)-30萬(wàn)元;利潤(rùn)空間:扣除師資、租金等成本,凈利率達(dá)35%-40%,回本周期8-12個(gè)月。
據(jù)《中國(guó)課后服務(wù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2024年課后服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模突破1200億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)28%。政策層面,“雙減”政策推動(dòng)學(xué)校課后服務(wù)覆蓋率超95%,但家長(zhǎng)對(duì)“個(gè)性化、高品質(zhì)”的需求仍存在巨大缺口。貝爾安親招商負(fù)責(zé)人曾霜峰熱忱邀請(qǐng)關(guān)注黃金賽道的您通過400-01-82821和貝爾安親官網(wǎng)了解更多課后服務(wù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)。